Die Energiebeschaffung steht spätestens seit Mitte 2021 vor gänzlich neuen Herausforderungen. succedo hat sich auf die Weiterentwicklung der Energiebeschaffung, auf die strategische Optimierung des Beschaffungsmodells und die bestmögliche Einbindung von Eigenerzeugung bzw. PPAs (Power Purchase Agreements) konzentriert.
Schaubild:
Strompreisentwicklung seit 2019 und unterschiedliche Auslöser für Marktbewegungen. Zu beachten ist der Unterschied ab ca. März 2021 zu den Monaten zuvor.
Konkret geht es um:
Die strategische Wahl des optimalen Beschaffungsmodells
Die operative Beschaffung (succedo power care)
Häufig lastet die Verantwortung für die Energiebeschaffung auf wenigen Schultern. Und Energie ist eine von vielen Positionen im Category Management des Einkaufs. Kein Wunder, das die Zeit knapp ist, um regelmäßig den Markt zu beobachten und nah an den Ereignissen zu handeln.
succedo unterstützt ihre Kunden neben der strategischen Beratung zu einem chancenorientierten Beschaffungsmodell auch und insbesondere in der operativen Umsetzung.
Dazu gehören die folgenden Aufgabenstellungen:
Bewertung und Einbindung von Strom-Eigenerzeugung sowie PPAs (Power Purchase Agreements)
Eigenerzeugung - Segen oder Fluch?
Auch wenn im Zuge der Erfahrungen des Ukraine-Krieges und der damit einhergehenden Preissteigerungen für Strom in den Jahren 2022 und 2023 die Eigenerzeugung von Strom mit Solar- und teilweise WIndenergie vielen als Königsweg erschien, so stellt die Realität heute die strenge Frage nach Wirtschaftlichkeit. So ist lange nicht jedes neue Solar Aufdach- oder Freiflächenprojekt noch wirtschaftlich.
PPA - was steckt dahinter?
Ähnlich sieht es beim weißen Elefanten im Raum aus: Das Buzzword PPA wird schnell in den Raum geworfen, aber was verbirgt sich genau dahinter? Welche Chancen, welche Risiken stehen für das Modell?
Succedo hat sich eingehend mit PPA auseinandergesetzt und kann auf viel Praxiserfahrungen zurückgreifen.